第三期：开发设计协作系统，优化设计业务流程。

　　信息资源规划是信息化建设的奠基性、先导性工作。打碎“瓶颈”，爬上数据环境建设的“陡坡”，才能实现信息化建设的跨越式发展。为避免只考虑某一个局部的“信息化”而造成的部门间、企业间无法接轨，确保建设项目的先进性和可扩展性，信息化的建设站在全企业的立场上，进行5年统一规划，再分阶段地、有计划地由各部门组织具体实施，院各级领导也在明确企业优势和存在的薄弱环节的基础上，逐步加大了对院内信息化建设和管理的重视程度。

目前，一期工作已经完成，第二期工程也在紧张有序地进行。由于定位准确、宣传得当，员工们反映良好，同事们都非常积极的使用内部网络来开展工作，“现在如果我们的网络瘫痪5分钟，整个院里的工作就会受到重大影响”，这既是成绩，也是压力，也逼迫她以更大的热情、更多的精力去维持网络的稳定。

俏也不争春，只把春来报

     在采访中我听到了久违的“为人民服务”，这句话从只有40岁的刘主任嘴里说出来还是让我感到了一丝意外，但紧接着她的一番话让我对这句口号有了更深刻地认识。“我们把自己定位在服务上，一切为一线生产的需求服务，绝对不能闭门造车，搞自己认为完美的技术方案，一切技术必须是服务于生产和管理需求的。首先是计算机应用管理人员树立全员服务意识，我们策划和要求乙方编制的应用系统必须贴切于员工的日常工作，为其量身定做。其次是职能部门树立起“服务于生产”的宗旨，目前，95%以上的栏目支持工作出自职能部门。在大家的共同努力下，企业内部网站将成为企业设计、科研人员在企业内从事生产工作的强有力工具；成为把企业员工紧紧凝聚在一起的纽带；成为院内职工工作和生活中不可或缺的工具，逐步实现信息化建设各阶段目标，有力的提高了企业的核心竞争力。”

在采访中，刘斌梅的一句话让我印象非常深刻：“实施企业信息化建设，是我们义不容辞的责任，也是报效企业的机遇，如果说在岗位上取得了一点小小成绩，都是在同事们的共同努力和领导手把手的培育下取得的”。看得出来，她对单位是一往情深的，十七年来她的青春是随着设计院的改革、合并、重组的步伐一步步绽放的，她也用自己扎实而朴实的工作见证了中国建筑行业信息化发展的艰苦历程。

企业背景：

中国建筑设计研究院是2000年4月以原建设部建筑设计院、中国建筑技术研究院为母体，吸纳中国市政工程华北设计研究院、建设部城市建设研究院为所属单位的而成立的国家大型科技型企业。院本部设有8个职能部门和1个建筑设计工程项目管理中心、5个专业设计院、3个名人工作室、7个研究所、1个审图所和1个辅助生产部门。

 人物背景：

刘斌梅 高级企业信息管理师,中国建筑设计研究院计算机应用管理办公室主任。

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