赛博是最先进入沈阳的全国连锁卖场，当初我们的经营举措就是重视行销，给消费者以实惠。因此我们会坚持和发展这一特色，做到“周周有活动、低价享好礼”！

沈阳赛博数码广场——诚大店

    当谈到竞争时，竞争的策略就围绕着成本领先与差异化展开了。首先，赛博要给消费者更多的实惠，以特价和促销来吸引他们。其次，就是升级行销方法，根据消费者消费模式和产品的变化，细分市场，针对性对消费者进行拉动。这样，才能在竞争中站稳脚跟。当然，最终还是要做好基本功。搞好卖场的建设，有好的硬件，有好的经销商，有好的产品，有好的服务，自然就能吸引消费者并形成良好的口碑。

    在传统IT卖场非常强势的三好街，怎样定位自身成为了各大卖场决策者的一个必答题。在此问题上，刘力鹏给出了自己的答案：赛博是第一家进入三好街的全国连锁卖场，开启了沈阳IT卖场升级的全新局面。另外，就是培育了很多成功的商家。

沈阳赛博数码广场——裕宁店

    其次，赛博两个店面都具有较好的位置，赛博自身也拥有一个积极高效、有执行力的作业团队，但我们一直以低调的形式去面对媒体和业界，希望以一种伙伴式的关系共同成长。三好街从去年开始进入了一个盘整的时期，现在的卖场格局谈不到过剩、饱和，至少没有那么消极。赛博要做的就是激发自己的战力，找好自己的定位，和同业伙伴一起，把市场做大，为上游厂商、场内经销商和消费者创造价值！

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