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【3C在线 沈阳资讯】2008年3月24日，IBM公司在上海隆重召开2008 CIO峰会，发布IBM携手清华大学首次针对中国CIO群体进行的《中国CIO调研》结果，并为每一位准备进行战略转型的中国CIO归纳出五大制胜纲领。IBM高层与来自全国不同地区和行业的近200名高层IT领导们就热点议题进行深入探讨与交流，进一步分享了IBM推动中国CIO群体转型和成长，并协助中国企业通过融合业务与IT，驱动创新并提升竞争优势的承诺与努力。
IBM大中华区副总裁、全球信息科技服务部总经理张烈生，IBM中国公司华东、华中区总经理戴泽棠等共同出席了峰会，张烈生进行了题为《中国CIO：从IT支持到领航创新》的主题演讲。CIO领导力中心执行总监Harvey Koeppel也莅临大会，为与会者分享了来自该中心的全球洞察。计世资讯总经理曲晓东先生、清华大学经济管理学院副教授朱岩博士也出席峰会，并与张烈生先生一道，就“中国CIO如何提升战略地位”等议题进行了热烈的讨论与分享。
全球洞察：CIO职业发展风向标
CIO领导力中心执行总监Harvey Koeppel先生在发言中指出：“过去两年间，在全球范围内，企业的高级管理层开始日益认识到技术是创新和竞争优势的核心，因此，越来越多的CIO已经加入到战略决策团队中。相应地，拥有‘战略型CIO’的企业也能够更加广泛地利用IT来创新产品和服务，并有效提升企业内部的资源共享，IT的影响力和价值正在得到体现。”
然而，在席卷而来的全球化大潮中，中国CIO们的处境又如何呢？2007-2008年初，IBM携手清华大学经济管理学院启动了专门针对中国CIO群体的调查研究，这也是IBM在全球针对CIO开展的首次地区性调研。此项研究借鉴IBM与CIO领导力中心、哈佛大学商学院、美国麻省理工学院斯隆管理学院信息系统研究中心（MIT Sloan Center for Information Systems Research，CISR）共同进行的全球CIO调研的模式与成功经验，通过对来自全国18个行业的超过120位CIO及其他高级IT领导的调查，揭示出大量具有中国特色的CIO议题。
中国发现：从IT支持到领航创新
IBM大中华区副总裁、全球信息科技服务部总经理张烈生为与会嘉宾揭开了首次《中国CIO调研》的面纱，他指出：“新的时代赋予CIO作为企业战略决策层的一员领导企业战略转型的历史使命，这也是CIO价值的终极体现。中国的CIO们正在积极拓展IT的潜力以谋求企业的业务价值提升，从而实现从IT支持者向创新领航人的角色转型。”
调研结果显示，当前中国企业对于IT的引入还处于发展阶段，IT技术在中国企业中的应用程度以及受重视程度相对不高，企业决策层尚缺乏对于IT的战略意义的普遍认同。不管是CIO在战略决策中的地位，战略性运用IT的领域，还是IT战略议程设置，中国CIO调研的结果与全球调研相比都有显著差异。然而我们也从全球发展趋势中看到，CIO并非不能影响企业战略，他们参与战略对话的前提是，必须对企业增长计划有贡献并获得高级管理层的高度信任。但与此同时，他们也面临着IT业绩难以量化的困境。
如何才能满足上述前提以充分发挥CIO的战略影响力呢？IBM《中国CIO调研》从三个维度为其提出了针对性的发展建议——
首先，针对大多数CIO反映出的IT部门在企业中还不能承担利润中心角色的问题，IBM认为，为了提高自身在决策层的地位，中国CIO需要把更多的精力放在利用IT提高企业业绩上面，而非一味追求降低运营成本；
其次，CIO应努力提升自身地位并充分发挥作用，策动和领导企业的业务转型计划，从而改善IT与业务部门之间互动的有效性；
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