【3c在线 沈阳资讯】2007年的主板市场经历了刀光剑影的一年。受diy市场持续萎缩的影响，一线品牌为寻找新的利润增长点，不得不把目标对准中低端市场。而通路品牌依靠出色的成本控制及强大的渠道运作已经在与二线厂商的明争暗斗中取得全面优势，开始觊觎中高端市场这块肥肉。利益上的碰撞直接导致了07年的主板市场一片“红海”。

　　激情碰撞之中，同为一线大厂的各品牌境遇却不相同。富士康主板尽管跟随“巨狮”华硕的脚步，加入了低价主板的大战中去，但是整体销量依然与华硕、技嘉、微星等品牌相距甚远。同为一线大厂，富士康主板背后的“代工航母”鸿海精密实力雄厚，暂不论为惠普、戴尔、宏碁及苹果等国际大厂代工的产品，去年鸿海精密仅主板销量就有4,500万片，这在主板代工领域仅次于全球主机板龙头厂商华硕。但是生产实力的强大并没有给富士康主板在东北零售市场的销量带来足够的拉力，富士康貌似也落入了“代工厂做品牌很难成功”这一怪圈。笔者认为，富士康主板在零售市场上的销量之所以停留在较低水平，很大程度上是由于品牌定位模糊与价格策略僵化。

　　品牌定位模糊 富士康主板境遇尴尬

　　很多不了解富士康的人都对其挤身一线大厂感到意外，其实按产能来算，它确实有这个资格。富士康是全球最大的代工厂，产品都以oem为主，富士康推出自有品牌的主板业务还是几年前的事，03年和04年，富士康靠oem代工，分别出货了2000万片和2700万片主板，而去年其更是出货4000万片，直逼华硕的5000万片，其中还包括了为技嘉代工的低端主板。

　　在这种情况下，富士康顺势推出自有品牌。不过在零售市场上，富士康的产品是叫好不叫座，这主要是由于它的产品没有特色，也没有明确的目标用户。这主要是受到富士康长期为人代工的影响，忽略了产品特色的建设。富士康主板尽管用料、做工优良，但是价格也明显高于二线品牌。产品特色的缺失、较高的价格，使得富士康主板在与二线品牌的较量当中落于下风。

　　价格方面，富士康主板定位一线，很多产品的零售价格甚至与华硕、技嘉等品牌比肩，但是由于华硕、技嘉、微星等品牌已在大陆深耕多年，已经取得了消费者的广泛认同，富士康主板作为后来者，很难在品牌影响力和点名率上与这三大品牌一较长短。尽管富士康主板已经调整了价格策略，但是总体来看，无论是价格还是品牌定位，富士康主板都都夹在一线与二线之间，这一尴尬的境遇也使得富士康主板在diy市场上的销量很难有所突破。

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