【3c在线 国内资讯】2007年12月15日，国内最大的家电连锁卖场国美电器宣布以36亿元的价格收购北京地区最大的家电连锁卖场大中电器。自此，国美电器不仅巩固了自身在北京市场的地位，也进一步拉开了与追赶者的距离。到目前为止，国美电器在全国的门店已近千家，而产品线类型更是数不胜数。

    这一收购案本身，与it行业的关联度并不大，但在过去的半个月中，国美电器正在加速扩张这件事在业内的受关注程度却很高。业内之所以对此议论纷纷，无外乎是国美电器所经营的it厂商种类已经越来越多，并且有多家大型it厂商与其签订了战略合作协议，再加上国美电器掌门人黄光裕在完成大中电器收购案后明确表示，“国美要全面进入it销售渠道”，于是，大家开始意识到，国美电器急速壮大已经开始威胁到传统it商家的生存和发展。

    然后，在国美电器“闪电”收购大中后，苏宁电器也上演了一场快速收编加盟店的大戏。苏宁2007年12月29日发布公告称，已与现有全部19家特许加盟企业终止加盟合作，并将斥资近3亿元，将该19家特许加盟企业涉及的120家加盟连锁店全部“收编”为直营店。

    有观点认为，国美收购大中一举，从某种程度上激化了苏宁此次“加盟转直营”的速度。在收购大中电器81家门店之后，国美电器的总门店数量已经达到1100家。苏宁之所以“快刀斩乱麻”，将原来预计费时较长的“加盟转直营”在短短几个月内全部解决，很大一个因素就是希望通过门店数量的快速增加，缩小与国美的差距。

    “以前苏宁门店数量为500家，如今则变成620家。”苏宁总裁孙为民接受采访时表示，以前苏宁的业绩中只统计直营店的门店数量和销售额，收编特许加盟店后，今后加盟店的门店数量和销售额都将纳入上市公司的业绩中。业内人士指出，如此一来，不但解决了加盟店的统一管理问题，还将使苏宁连锁网络布局进一步完善，并进一步提升苏宁的总体销售业绩。