笔记本销售同比增长500％

　　孙为民向搜狐it透露，2007年苏宁电脑销售同比增长200％，笔记本销售更是同比增长高达500％。而据苏宁3月发布的“2006年度业绩快报”显示，去年苏宁净利润7.2亿元，比上年同期增长105.42％，主营业收入达249亿元，其中彩电、通讯、数码、it产品的主营业务收入占比超过50%。

　　家电连锁业的品牌号召力、巨量现金采购能力、店面环境、一站式购物、配套服务平台等优势吸引着it企业的青睐。

　　网店发展不充分 未来是趋势

　　目前国内家电零售卖场如国美、大中都有各自的网购平台，苏宁也在近期与中国电信互联星空达成合作开拓网上电器销售市场。对此，孙为民坦承苏宁网店现阶段发展并不充分，网购销售额占比不过千分之几，但坚信这是未来发展趋势。“网购在国外同行占比已经达到10％至20％，网上购物也将成为国内家电销售的重要组成部分，但这需要强大的信息系统和物流设施等后台支撑”。孙为民表示。

　　传统家电卖场的网购在国内刚刚起步，家电产品在线交易的特殊性，单笔交易金额过高，以及产品信息更新慢等现状使消费者在选择网购家电时十分慎重。家电专家刘步尘曾认为苏宁、国美等家电巨头目前投资电子商务很大程度上是培育未来市场，短期内不会带来明显效益与利润。

　　并购大中无实质进展

　　据孙为民透露，苏宁与大中最早接触在2005年10月，起初并未有很强的目的性。孙为民称双方合作就如同谈婚论嫁不是一两分钟的事情。“行业里的并购是很麻烦的事，并购后的消化能力更能考验企业”，但孙为民表示苏宁在资本与消化能力上不存在问题。以北京地区为例，国美在北京有45家门店，苏宁只有25家，在门店规模上不占优势，而大中在北京70家门店正是有利补充，而且并购比新开店可以大大节省时间成本。

　　孙为民同时证实了之前媒体报道“苏宁正委托第三方机构从财务、法律上对大中进行评估”，并明确表示双方目前没有进一步进展，也没有外界所言谈判已到品牌走向、高管安排阶段。之前曾有报道大中出售首选苏宁，其次为百思买和国美，有分析称之所以大中出售一直未有结果，正是双方在价钱上还未谈拢。

　　加强信息化管理

　　家电零售企业不断加快的开店速度需要优良的信息系统管理平台，孙为民向搜狐it表示任何企业都能挑出毛病，但优良的系统才能体现效率、成本控制。苏宁借鉴的是沃尔玛和宝洁这类零售商与供应商合作的模式。据孙为民透露，苏宁将在数据中心的建设和自动化物流中心做大量的投入。在企业信息化管理，商业智能、人力资源以及各职能总部的oa系统都会同步开展。 谈及苏宁在二三级市场的打算，孙为民表示苏宁“正在加强物流平台的后台建设”，以支撑二三级市场的开拓。

　　在与搜狐it对话中，孙为民多次强调苏宁是要打造“百年老店”，包括苏宁现阶段涉足房地产行业也是为自己的物流、店面考虑。而企业多元化发展后，孙为民也有自己的顾虑，“一个资金，二是人才，多元化发展企业要慎重”。