3月15日消息，日前，国际著名市场咨询公司mercury research发布数据指出，截止2006年第四季度末，amd的市占率已攀升至25.3%，创下了历史新高。而与此同时，英特尔市占率则降至74.4％。idc的数据也显示，amd市场占有率从2005年同期的16%增至2006年的25%，同期英特尔市场占有率从84%下滑至74%”。显然，amd之所以能够攀上这一新高，与其近年在oem市场上的策略和卓越的成绩密不可分；而面对amd咄咄逼人的攻势，英特尔自然不甘示弱，积极采取应对措施，虽然收效甚微，但无可置疑的是，2007年amd与英特尔在oem市场上的拉锯战将依然激烈。

　　oem的争夺

　　从1969年到2007年，从杰里•桑德斯到海克特•鲁毅智，amd在将近40年的时间里，与英特尔展开了一场旷日持久的拉锯战。也正是amd的存在，让英特尔“独霸天下”的梦想一直难以实现，而鲁毅智近日在旧金山的摩根斯坦利技术会议上也再次表示“需要打破垄断局面”。

　　长期以来，同等性能的amd和英特尔芯片，英特尔的价格要高出20%以上，但由于英特尔在业界的地位和市场占有率，oem厂商们一直“敢怒不敢言”。英特尔通过一系列的“控制”手段，试图依靠自己的力量影响国内pc厂商们的起落沉浮；而amd的出现打乱了英特尔精心设计的战略布局, 英特尔的“蓝色阵营”也是不断哗变，目前中国国内所有一线电脑厂商全部加入到与amd合作的阵营。这也使得amd的中国市场份额近几年来一直以100%以上的速度在增长。

　　回想2004年前，amd在中国市场还没有oem合作伙伴。随着2004年与联想的合作，amd开始在oem领域发力。特别是从在2005年年底，amd展开与同方的合作开始，amd与oem厂商之间的合作获得了空前突破。2006年3月，与联想联手推出基于amd 64技术的联想面向全球市场的全新商用台式机系列；5月，戴尔加入amd阵营并在年底将双方合作拓展到台式机、笔记本、服务器的全部产品线；9月28日，amd与方正结成战略合作关系；2007年年初，amd又分别与七喜电脑和tcl携手。除此之外，amd不仅与这些厂商建立了深入的战略合作关系，同时也加强了同ibm、 惠普、sun 等跨国公司在华业务的合作。2006年，ibm一口气推出了五款基于amd新一代皓龙处理器的主流服务器就是最好的证明。

　　面对被amd不断蚕食的市场，英特尔当然也不会“坐以待毙”。于是英特尔不得不改变策略，通过公司重组和与oem厂商关系修缮，希望尽快恢复往日的辉煌。但市场已决定了那种“独霸天下”的日子已经一去不复返了。

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