【3c在线 沈阳】现在在三好街上矗立的it卖场主要是百脑汇沈阳店、东软电脑城、赛博数码广场诚大店和赛博裕宁店，累计的卖场数量达到了四家，这还不算以后即将在三好街建起的卖场，这么多的卖场，必然存在竞争，而伴随着同质化产品现象日益加剧，进入卖场商家销售的产品在性能、价格上也很类似，这更为竞争加了一把火，如何在竞争中突出自身，百脑汇沈阳店一直将加强自身的建设作为重点，而这个建设着重体现在卖场的服务方面。

　　售前导购、售中监督、售后配合商家服务，这套建全的服务体系，保证了让消费者在百脑汇消费放心。

　　现在三好街几家卖场的竞争都是良性的，并且这种良性的态势还在继续保持着，“你抓我弱点，个个击破”的现象现在并没有在三好街出现，原因目前这几家卖场的各自运作都相对成熟，每个卖场都形成了自己的特色及优势，卖场间彼此也意识到这一点，大家都在吸收别人的长处，弥补自身的不足，这样做更有利于未来三好街的整体发展。 

　　相对四家卖场的地理位置来讲，从三好街北出口为准，赛博诚大店、赛博裕宁店、东软，最后才是百脑汇，所以很多人认为百脑汇的地理位置相对较偏，其实百脑汇选店址一直注重的是中、远期的效益，更为重要的是区域规划，这一点非常重要，规划研究透了，做起决策来也有了很大的砝码。地理位置确实至关重要，但是它不是决定一个卖场人气及客流的根本因素，真正决定卖场人气的还是卖场的经营、管理及服务是否到位，是否可以得到终端消费者的认可。沈阳it市场现象状态最关注的就是消费者对于产品的价格特别敏感，it产品的价格“杀”得太厉害，厂商、商家的利润越来越薄，在这样的条件下，卖场如何生存就是一个急需审视的一个问题，“赚管理的钱！”这个管理包括多个方面，行销管理、人员管理等，这些管理组合成的卖场管理，只有将这些管理协调起来，真正做到“价廉、物美、服务百分百”，让消费者满意，才可以反过来刺激产品的销量，实现双方的合谐发展。

　　“做专业的卖场，而不单纯只做物业”。百脑汇从创办那天起，就一直坚持着做专业卖场的目标。