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众人划桨才能开动大船
——中小企业信息化前瞻
作者:冯蔷 文章来源:本站原创 更新时间:2005-5-8

   目前,我国的中小企业数量占企业总数的99%以上,大企业是从中小企业中演化而来的,大公司的生产协作体系依托于中小企业,社会经济的稳定要靠中小企业支撑,一些重要的创新行为也往往在中小企业中萌生……

  在现代经济中,中小企业处于重要的根基位置,但与大企业相比,中小企业在资金、人才、信息、销售渠道以及管理水平上,又都处于劣势,面对竞争日益激烈的国际、国内市场,如何利用信息技术改造传统产业,提升企业核心竞争力,这是所有中小企业都应该思索的一个重要课题。

中小企业信息化的误区  

  “信息化”的真正含义是“数字化”。企业信息化即是把企业的物流、资金流通过‘信息化’变成信息流,同时把物流和资金流反映到信息流上。信息化是企业发展的助推力,同时也为企业腾飞插上了一双有力的翅膀。在市场经济大潮席卷而来的今天,越来越多的中小企业意识到了信息化建设对企业发展的重要作用。然而,真正面对“信息化”这个概念或是真正地进行信息化建设时,中小企业在认识和行动上却存在着很多误区:

  一、企业信息化是大企业的事。提到信息化,人们总习惯把它与“大企业”、“大投入”联系在一起,认为只有大企业才有精力和物力进行信息化建设,而对于资金和人才相对缺乏的中小企业来说,信息化建设似乎并不是当务之急,甚而是一种奢侈

  二、有了电脑,买了软件就是信息化。许多企业把单一的“上网”等同于信息化,认为拥有几台电脑、几个软件,偶尔浏览一下网页就已经是信息化了,只停留在某个部门或某个人的“信息化”。

  三、信息化是技术人员的事。有人认为信息化技术含量较高,专业性强,需要技术人员来操作,因而对信息化始终保持着一种“事不关己,高高挂起”的态度,认为信息化只是技术人员的事,与企业的其他人员无关。

  信息化是一个系统的工程,它代表着一种管理理念,将涉及企业的各个层面,它要求人们在管理、生产、设计等各方面充分利用信息技术来提高工作效率。沈阳鼓风机(集团)有限公司沈阳北方电脑应用开发公司总经理兰学文强调:无论对于大型企业还是中小型企业,信息化建设都同样重要

  沈阳奥吉娜化工有限公司总经理何壮华认为:中小企业的信息化建设还没有走到正轨上来,严格地说,目前很多中小企业的信息化还不能被称为真正的信息化。认识上的误区使中小企业在面对信息化建设的问题时有一种畏难的情绪,某些中小企业进行信息化建设失败的案例又使一些中小企业在真正实施信息化建设的举措时畏首畏尾,采取迟疑、观望的态度。何壮华强调:加快中小企业信息化建设,加深人们对信息化建设的认识——走出中小企业信息化建设认识和行动上的误区是关键

  中小企业信息化的核心:“化”人   企业信息化的核心是信息资源,信息化要“化”的是信息。但是驾驭硬件和信息的主体是人,企业在实施信息化的过程中所遇到的阻力也大多来自于人。在采访中,记者发现,在谈到企业信息化的核心时,所有的被采访者都不约而同地认为“人”的信息化是中小企业信息化的核心,其次才是资金因素的制约。沈阳鼓风机(集团)有限公司沈阳北方电脑应用开发公司总经理兰学文表示:企业能否实现信息化,

  首先,取决于企业的领导班子的观念和“一把手”的支持,所以有人把信息化称为“一把手工程”;
其次,企业信息化是原有管理方式的变革,是一种全新的管理模式,它需要企业领导和全体员工都要树立全新的理念,在实施的过程中尤其需要全体员工的热情支持和积极运用

  哈尔滨锅炉集团信息中心主任徐湘秋说:“信息化是一个系统的工程,企业的管理者及每个员工认识到信息化建设的重要性是信息化建设的基础

  目前,信息化建设还缺乏更多人对它的深刻认识和积极参与。在信息化建设的过程中,企业领导信心不足,员工在观念上不认同,由于利益的重新调整而产生的排斥,人们对信息化技术掌握的水平低等等因素都制约着信息化发展的进程。”   

  沈阳鼓风机(集团)有限公司(原沈阳鼓风机厂)是一家注重信息化建设的老企业,在采访中,记者了解到,该公司从1978年开始引进设备,但当时决定引进设备并非是企业自身认识到了信息化对于企业发展的重要,而是生产过程中一些复杂的计算要求企业必须购买计算机。随着计算机的应用所带来的交货期的缩短及企业竞争力的提高,企业领导和员工逐渐认识到了信息化建设对企业发展的推动作用。

  而今,沈阳鼓风机(集团)有限公司各方面、各个层次的人对企业信息化建设的认识和热情都很高,兰学文说,作为推动企业发展的一个重要手段,信息化的建设和发展与企业管理者及所有员工对信息化的重视、热情和实施的决心是分不开的,两者相互促进,才会形成良性循环

  “在计划经济时期,没有真正的大企业,因为大企业一般都是‘建’起来的,而不是‘长’起来的。”在市场经济条件下,“信息化”使中小企业有了实现跨越式发展的可能。但我们也应看到,中小企业的信息化建设犹如一只大船,“人”永远是开动这只大船的关键,它需要“一把手”掌舵,企业全体员工共同划桨,高素质人才提供良好的技术支持,只有这样,中小企业信息化这只大船才会一路劈风斩浪,载着中小企业驶向企业成功的彼岸。



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  • 企业信息化项目实施方案存有重大缺失

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