【3c在线 沈阳资讯】 谁能料想，那些在中国出尽风头的日本手机如今成了过眼云烟！曾经，nec、松下、东芝、京瓷和三洋等技术型见长的日本手机品牌，在国际市场声名远扬，在一向挑剔的日本市场，成绩也依旧斐然。但唯独在中国，日本手机却一败涂地，名落孙山。nec、松下一直都是日本手机企业中的榜样，而盛田昭夫和松下幸之助的传奇故事也一度是日本企业家追寻的梦想，可这些昔日的辉煌现在已很难在日本手机企业身上觅到踪影和诠释。它们为什么在中国市场失败？是因为对中国市场的傲慢还是因为抱有偏见，或是产品质量问题，还是市场竞争过于激烈？也许这都是日系手机在中国失败的原因。

    从此，列强逐鹿的中国市场鲜有日本手机！

    兵败如山倒！

　2006年11月22日早上9点30分，nec日本总部作出了一个也许是其历史上最沉痛的决定：nec决定在中国暂缓所有2.5g手机新品的推出，相应地，中国手机业务的重组也会很快开始，并在本年内完成。至此，意味着这个曾经在中国风光一时的nec手机正式退出中国手机市场！

　一贯以傲人姿态亮相的日系企业怎么也料想不到，在苦撑数年之后，日系手机企业以集体退市的方式黯然收场。

　从此，中国市场鲜有日本手机。

　事实上，2005年就已经成为日系手机企业的梦魇。2005年3月，东芝与普天分手；2006年3月，三菱挥别中国手机市场；2006年年初，松下宣布退出gsm手机市场……

　为什么擅长抱团作战，在家用电器、消费电子、数码产品等领域取得骄人业绩的日本制造业，在参与中国手机市场的争夺中，却惨遭滑铁卢？

第一章 旧时风光成追忆

　1987年11月，初秋的广东仍然释放着夏日的热情，此时的气温正符合广东中海集团董事长徐峰的心情——快乐、自豪。刚刚购买的一款nec模拟手机，使他成为中国模拟移动手机的第一位消费者，为他带来了对自身价值认可的巨大满足感。

　当他手握移动手机出入豪华酒店，立即吸引了众人的目光；当他持着手机与客户谈判，规划市场版图时，充满着自信与骄傲。这部来自nec的中国第一台移动手机尽管显得粗大、笨重，但是它为徐峰所带来的尊贵的身份体验却是前所未有的。而且在很长时间里，这个当年价值为2万元人民币，需要用一辆丰田农夫车的价格才能换来的“砖头”机，成为金钱、地位和权力的象征。

　在中国刚刚进入移动通信的模拟时代，开始引入手机通信技术，日系手机也随之揭开神秘面纱，开始了在中国的掘金之旅。

    短暂的风光

　“中日友好”，这一历史的声音打破了中日两国多年的民族隔阂。1972年9月25日，日本首相田中角荣访华成为中日关系改善的标志性事件。这位致力于建立中日友好关系的首相，带来了当时世界上最先进的卫星通信器材，随后在北京建立了移动卫星地面站。

　“这套设备是nec提供的。”时任nec（中国）总裁金子肇证实。1993年nec进入，随后担任nec（中国）高级副总裁的杜军透露，“日本成了第一批和中国合作的国家之一，nec则是捷足先登。”

　而nec日后在中国的发展，恰恰印证了日系手机品牌在中国市场运行的轨迹。

　领先的技术优势曾让nec肆意指点江山。1977年，意气风发的nec前经理小林宏治率领nec一度占领了全球50%的通信设备市场，和摩托罗拉并列成为世界移动通信1g时代的霸主。

　具备了领先的通信技术优势，本国仅有1亿多人口的市场显然不能满足日本手机企业市场扩张的需求，日本手机企业踏上了海外市场的征途。

　挟裹着1g时代的风光，nec率先进入中国市场。

　1993年，风景如画的武汉东湖出现了一张言语谨慎、举止透出日本人特有的刻板的陌生脸孔。揣着2300万美元的注册资金，加藤浩太郎肩负着日本nec总部在中国市场发展手机业务的使命，在武汉关东科技工业园组建成立的武汉nec移动通信有限公司，主要从事研究、生产和销售移动电话及其相关通信设备。

　从早在呼机和模拟手机时代就涉足中国市场，到武汉手机生产基地建立着手开展gsm手机业务，nec逐步为中国大众所接受。“当时能够拥有一部nec手机是一件很有面子的事情，”回忆起自己第一部手机即是nec手机的武汉佳讯数码科技有限公司总经理周一凡说道，“虽然有些笨重，但通话质量还是不错的。”

　在2001到2002年间，nec通过之前在华推出的几款黑白屏手机的探路，使其在华市场占有率曾一度达到3%，成为最大的日本手机生产商。

　眼见nec首吃螃蟹，其他日本手机企业也不甘示弱，纷纷进入中国。掀开了日系手机在华的掘金之旅。

　但可惜的是，这短暂的几年，也仅仅是日本手机企业的虚华表象。

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