携手发展，共铸明天

    新奥集团董事、董事局秘书长翟晓勤女士，以自身的实例向参会嘉宾分享了新奥集团通过业务模式转型获得成功的经验。2005年，IBM与新奥集团签订了为期5年的“象舞计划”，全方位推动新奥进行适应全球竞争的战略转型。在合作中，IBM协助新奥开展“让领导力提升，让文化落地”项目，在新奥正式走向世界之前，对其机构进行准备调整，预先建立起一个适应国际竞争的高效管理和运营体系。

    IBM大中华区首席执行总裁钱大群先生在大会最后作的名为“IBM与您共铸明天”的发言，成为2008年IBM论坛的核心亮点。钱大群先生认为，在中国经济新的发展方向指引下，中国政府和中国企业必须要采用创新模式进行转型，从而实现科学发展，做到又好、又快的发展。

    具体到IBM如何能够配合国家发展战略，助力中国政府和企业迈向更高峰，钱大群先生提出了协助政府向服务转型，帮助企业进行模式创新和推动节能降耗进程、实现可持续发展的三大方面：

    协助政府向服务转型，IBM一直致力于通过信息化帮助政府和公共机构积极解决民生问题。目前，北京市西城区政府和北京大学人民医院利用IBM的先进技术成功建立了北京西城区医疗卫生服务共同体，在大型综合性三甲医院和社区医院之间建立了医疗信息和应用资源整合共享的平台，完成了全国首个区域医疗合作卫生共同体的建设，不但帮助百姓解决了“看病难、看病贵”的问题，还使各种医疗机构的资源得到了充分利用，并大大提升了医疗服务质量。在与南京玄武区政府和辽宁地税的合作中，IBM帮助政府部门建立高效的信息化管理和业务平台，实现了政务统筹管理、高效服务。

模式创新带动企业在中国腾飞

    钱大群先生指出，随着商业规模和范围的扩张，企业已不可能在每一个业务领域都有杰出的表现，还不如专注于自身拥有核心竞争力的领域，同时依赖几个战略伙伴支持其非核心但是重要的业务部分，或者把自己并不擅长、但是对核心业务大有帮助的业务外包给合作伙伴。他们需要将过去通过并购来实现业务整合的模式转变为比合资具有更高效率的协同业务模式，从而确保企业的核心竞争力。目前，跨国公司在实现其国际战略的过程中，正越来越多的借助这种协同业务模式；而中国公司在走向全球化的过程中，也应对这种模式多加关注。

    谈到此处，钱大群先生特意强调业务模式创新并不是大公司的专利，小公司同样面临对于核心竞争力的把握和合作方式的选择问题。IBM公司提出的SaaS（Software as a Service）解决方案就是向小型企业提供服务的创新之举。通过领先的IT平台技术，IBM公司和国内长期合作的独立软件供应商向客户提供完整的SaaS和网络解决方案交付服务，让很多难以负担、或者无法管理IT部门的小型公司，通过互联网享受到价廉物美的完整解决方案，真正体会到系统业务模式创新带来的价值。

    推动中国的可持续性发展，帮助企业节能降耗。据有关资料显示，2006年中国GDP占全球总量的5.5%，却消耗了世界15%的主要能源。节能降耗，实现经济的可持续性发展，已经成为中国政府和中国企业的发展共识。IBM认为，通过虚拟技术手段可以帮助企业实现节能运营，对中国的环保和发展意义重大。在2007年，IBM重点着力在三个方面帮助中国企业实现绿色发展。

    发表了“绿色中国”白皮书，为中国企业的环保发展建言。白皮书指出：把环保工作纳入到业务战略和运营之中的中国企业，将在市场上占据有利地位，并有助于加强中国经济的长期持续发展。同时，白皮书针对如何采用创新的技术和解决方案优化绿色供应链管理，对中国企业提出了建设性意见。该白皮书为正在面对环保及能效挑战的中国及中国企业提供了崭新的思路，对于推动行业的发展和产业价值链的优化管理具有深刻的指导意义。

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