【3c在线 沈阳资讯】冠捷是上个世纪80、90年代中国台湾电视领域的老兵，当时台湾最大的对外彩电出口厂商。此后冠捷的一部分产品出口美国，但后来遭遇美国的反倾销策略，才被迫转型，这决定了后期的冠捷开始走显示器代工之路。

　　近年来，收购飞利浦显示器和平板电视业务让其一跃成为全球最大的电脑显示器制造商。逐步奠定了显示器领域的王者地位之后，对于众多国产电视机厂商杀得头破血流的平板电视领域，冠捷却认为是一片蓝海，高调进入。

　　“其实无论是在中国还是全球，并没有一个绝对的红海和蓝海之分，在很多时候和很多地方，它们还是重合的。创新就是对已存在的市场需要找到不足并更新；对于潜在的未拓展的市场需要调查和发现需求；但是也许不必去颠覆，而只是在原有基础上做得更好”对于后来者冠捷能够在ce市场找到机会，宣建生这样理解。

　　其实，无论是crt还是液晶电视，中国市场竞争的激烈程度都已经尽人皆知。同样，“不管从哪个角度上看，欧美都是一个杀戮战场”，无论是it厂商还是家电厂商，都习惯用这句话来形容他们在欧美市场的感受，一方面欧美品牌在当地有着先入为主的天时和地利的优势，另外一方面，欧美的家电卖场从时间上早于中国实现并购和整合，实现了连锁化，逐步实现了品牌的集中化。

　　“但这并不意味着没有机会”，宣建生表示。最近，一个名不见经传的小品牌vizio最近异军突起，跃居美国平板电视销售冠军，一举超越三星、lg和索尼。

　　这一事实来自于美国市场调研公司display search公布的2007年第二季度北美彩电市场调查结果。数据显示，第二季度，从各品牌的供货量份额来看，美国vizio在液晶电视及平板电视领域均跃居到了首位。

　　数据显示，从液晶电视市场上各品牌的供货量份额上，美国vizio居首位，占12.1%，排名从第一季度的第4位大幅上升。这是vizio公司于2003年中期进入电视机市场，首次在美国市场占据榜首位置，其供货量比上年同期增加433%，而排在第2位的是上季度排首位的韩国三星电子。

　　从平板电视（液晶电视及pdp电视）市场上各品牌的供货量份额看，排在首位的是vizio。在该市场上，vizio同样力压三星，占据了榜首位置，份额比上季度增加3.1个百分点，上升到了11.9%。第2位是三星电子，份额占11.3%。第3位是夏普，份额占7.9%。

　　vizio迅速成长的原因在于，其将目光瞄准了会员制的大型量贩店，打破了原先被领先的三星、lg等大品牌所建立的价格体系，迅速扩大会员制大型量贩店的销路。此外，在美国环城、sears、沃尔玛等会员制大型量贩店以外的渠道，同样保持了具有吸引力的价格，也使销路得以扩大。

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