出路何在？在中国企业仍然普遍以制造见长的环境下，二次创业能否成功的关键在于创新能力，只有创新才能够赋予一个企业以再生的肌体和再生的活力。同方电脑的掌门人——李健航对于二次创业的核心所在颇有心得，他很清楚二次创业的成功必须要依靠“创新”这一核心工具。他认为，“二次创业，具体到清华同方，就是要在产品、制造、研发、市场、销售……各个环节进行创新，在各个业务方面实现均衡发展，通过提升能力去寻找更好的上游资源、合作伙伴和客户。”所以，在同方电脑的视野里，创新不仅仅是技术创新，摆脱过去所有的陈旧思维，实现管理革新、组织再造、渠道设计等等，都属于二次创业的创新范畴。

　　例如，同方电脑以前用以取得高速成长的重要武器是分销代理制的方式，这在起步阶段有利于在全国各地快速铺开市场，因此见效极快，该公司前几年的高速发展和这一模式关系很大。但今天，如果仅仅依靠分销代理制，所有精力和资源就会都集中在分销商上。针对销售模式过于单一的现状，同方电脑创新性的提出了复合化的销售模式。比如考虑在什么市场采用分销代理，在哪些市场适合用行业代理，如何运作行业分销、集成分销；哪些地方采用直销，哪些市场采用店面销售，哪些市场采用电话营销等等。在销售体系上，同方电脑成立了消费市场事业部、行业市场事业部和中小企业市场事业部，并以全国十一个大区平台为依托，全面覆盖市场。

写在最后：从历史上看，维新总伴随着风险、创业总和艰难相关。二次创业之路绝非坦途。那么，如何在这条通向成功彼岸却又荆棘密布的道路上走得又快又稳呢？同方电脑给出了自己的答案。

　　首先，同方电脑为二次创业进行了很好的积累——通过近3年来在市场上的全力拓展，同方电脑已经在其发展的平台期，确立了位列全球pc品牌前十名的稳固地位；培养出了一大批优秀、成熟的研发、销售人才，具备了获取更多资源的能力。所有这些，都为同方电脑成功进行二次创业创造了条件。而且同方电脑以一种不张扬的动作踏上了自己的二次创业之路，酝酿着下一次增长——以创新为核心，同方电脑将二次创业之路的起点设在企业内部：技术创新、渠道创新、细分市场……和全力扩张相比，同方电脑的二次创业策略具有极强的可执行力，而且还有效地规避了因过度扩张引起的巨大风险。今天，在二次创业路上默默耕耘的同方电脑越走越稳、越走越快，潜心积累汇聚了巨大的能量，一旦爆发必然势不可挡。

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