aoc红杏出墙

　　这只山里的野玫瑰，也需要有出头的地方，aoc走出了很理智的一步。在跟aoc接触的这么多年，我感觉他们的员工和厂家一样，低调而且稳健，并且不太愿意张扬，与想做品牌的那种激情和张力毫无关联，以至于要模仿苹果的产品，也是尽得其形，不得其神。据用过这些产品的工程师说，它们的控制按钮看起来不错，用起来不方便。不免勾起我对lg的795ft+的痛苦回忆，只要是湿润的春天或者打球出汗回来之后，那个触摸式的按钮就要急杀你。这个时候，或许你能感受到被电的感觉，可惜不是美女电你……

还摆得正自己的位置吗？

　　走出制造的阴影，拥抱品牌的光明，几乎是每一个专注制造的厂商在一定阶段的必由之路。现在的aoc产量实现了突破，达到了3000万台。在2006年合并了philips的显示器工厂之后，底气更足，不仅继续疯狂的显示器制造，同时还发展了电视制造。在福建的工厂，已经拥有600万台左右的制造能力，不过，根据他们去年的财报，并没有达到这个预期。

　　为了展示aoc的丰硕成果，他们在798工厂的展厅里面，液晶电视占了一大部分，整整占据了第一层的面积，并且在一些边角的区域，还摆上了aoc的新产品——数字像框。aoc的触角正在从显示往四处伸展。

　　aoc以前做过平板电视，要以电视论，他们最初就是从电视开始创业的，从新捷联出来的pdp电视并没有卖起来，恐怕与aoc习惯的工厂思维关系密切，他们没有找到合适的切入点，电视无法立足于市场。他们的电视做的还不错，只不过缺乏一些吸引人的元素，加上pdp不受人待见，aoc拜错了门庭，本来自己lcd是强项，却偏向pdp投怀送抱，很有趣的是，在798的展示厅我们没有看到以前pdp的影子，也算是aoc对pdp的态度。

　　aoc在品牌的追求上，一贯以之。早先就有几个定位相对高端的品牌，无奈设计和制造上的功力缺失，它的品牌推动并不算成功。最后拉上了nec的大旗，通过帮助nec制造入门级产品提高自己的品质。我想，习惯了代工的aoc一定会学到不少东西，它自己的品牌正是从这种代工中获得了巨大的成长。

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