打开国际商用机器公司(ibm)的中国网站，“成就客户、创新为要、诚信负责”几个大字顿时跃入眼帘。在本报报道了ibm公司与其经销商在广州因为“压货”而发生的一起诉讼之后，这句12字口号在记者眼里更加显得刺眼。

　　作为曾多次跻身全球和中国“最受尊敬企业”的ibm公司，如今因此类压货事件而备受商业诚信和商业道德的拷问，“蓝色巨人”的巨大光环迅速褪色。

　　压货是it业界的一个普遍问题，但这次诉讼却把这片长期隐藏在中国法律之后的灰色地带暴露在阳光之下，被告ibm公司的声誉卓著，吸引了业界的众多目光，引发了社会范围的广泛争论。

　　上周，前ibm华南软件产品一级代理商(下简称g公司)向广州市中级人民法院递交了一纸诉状，状告ibm通过“提供虚假信息、虚构最终用户等恶劣手段”诱使其购入了价值超过1300万元的无法转售的ibm软件产品。对于这些不和谐的杂音，ibm官方表示，“对于已经进入法律审理程序的商业纠纷，ibm不作任何评论。”

　　根据记者的调查，ibm软件产品代理商销售的正常经营模式是：ibm、总代理商或系统集成商根据用户的实际需求，通过总代理向ibm采购产品，并进一步转销给系统集成商及客户。在总代理实施采购前，为降低风险，需确定最终用户的真实性，并与下家(系统集成商)签订采购合同。根据这种模式，由于总代理实施采购前已确定最终用户，因而不会给下级代理商造成压货。

　　“假单、虚单每家厂商都有”

　　上周，本报01版《前一级代理商状告ibm》一文见报后，记者接到不少电话，这些代理商、软件厂商、业内人士纷纷就此事发表了自己的看法。其中有一位自称ibm前员工的s先生向记者报料，称自己是在ibm与代理商的一场压货纠纷中，被ibm公司“扫地出门”的员工之一。据s先生透露，ibm为冲业绩，对销售、渠道人员施以高压，并向渠道大量压货的现象为“公司内部公开的秘密”，并且，一旦出现问题，ibm就会将相关人员从上至下集体开除，并将所有过失全部推到员工个人身上，以保全公司名誉。记者就此事向ibm公司进行求证时，ibm公司相关人士表示将尽快予以回复。

　　s先生表示，在中国，大多数的软件公司都存在压货现象，这是it界的一条潜规则。多半是“季度末为了冲业绩”，而且“大多数人都是这样做的”，“每一张单都要进行成本核算，公司不可能不知道(详细出货情况)”。

　　s先生的说法在记者随后的采访中得到了大多数it业界同行的“认可”，多位it厂商销售人员在接受记者采访时均表示，无论硬件还是软件，都存在压货的问题，以前是这样，现在还是这样，“假单、虚单每家厂商都有”，只是凡事要讲个“度”，“业绩要完成，但是也不能让渠道活不下去。”

　　但问题正好出在这里。这次状告ibm的是前ibm华南软件产品一级代理商g公司，也就是ibm的销售渠道，g公司声称公司与ibm的业务往来中，ibm销售人员、销售经理多次通过电子邮件的形式向原告g公司下达指令，要求该公司在限定的时间内，以指定的价格购入ibm相关软件产品，并以签署《承诺书》的方式保证，其要求g公司购买的产品能够如期转售给“下家”，并保证该原告代理商所得利润。正是由于ibm蓄意提供“虚构”的“下家”需要产品的信息，才给g公司造成“压货”，并使得g公司难以为继，因此才“相见法庭”。

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