在区域市场上，厂商与厂商的博弈，更多的在于渠道之间的对抗。虽然签约一个“孬”渠道，不至于让厂商满盘皆输，但签约一个好渠道，如虎添翼作用却勿庸置疑。

　　“得渠道者得天下”，这句话之所以能够在业界广为流传，是因为它所表达的内涵得到了众多厂商的认同。而随着市场规模的不断扩大，渠道竞争已然成为厂商角逐的焦点。在复杂多变的市场环境中，经历了合并、重组、细分、扁平等阶段的渠道，所呈现的崭新面貌是否为你掌握？在偶有商家崛起或折戟的东北it市场中，一手的渠道数据是否为你拥有？面对风格迥异的周边城市，你是否茫然于如何因地制宜进行策略定位和调整？如果有这样的问题困扰着你，这本由《电脑商报·东北》集结一年精华，倾力奉献的《2005年东北it年鉴》您不可错失了！

　　《2005年东北it年鉴》是一本集东北三省it渠道名录的为企业商务活动提供服务的大型商用工具书（珍藏本）。以数万条渠道数据为支撑的it年鉴，在实用性的基础上，收录了《电脑商报·东北》2005年发起的“东北区域发现之旅”，通过“市场岛瞰”、“企业采风”、“撷英集萃”、“区域地图”等不同栏目，展现并分析了20余个地县级城市的it市场现状及未来的发展趋势，大大提高了可读性。

　　作为一份关注it供应链演变趋势，专注于渠道发展的it专业媒体，《电脑商报·东北》编撰《2005年东北it年鉴》的最终目的，是为了充分发挥媒体交流平台的作用，在厂商和经销商之间架起一座横向合作的桥梁，促进东北it市场趋于成熟。

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