【3C在线 沈阳资讯】一、 国内外SOA发展的差距：“2004年我们回国时，对于技术的发展来说已经是很晚了，但在国内还看不到需求。”

    记者：二位都是从海外归国的技术专家，首先请谈谈您最早是从什么时候接触SOA的？对于SOA的发展，国内有多大差距？

    徐征：刚开始接触是在国外，2000年前后。当时实际上还没有形成目前这么明确系统的SOA提法和技术体系，而主要是寻求以标准化、系统化的技术手段来解决困扰企业级用户的整合（EAI）问题和实现应用系统的灵活性。我和李总，分别有多年的时间在IBM、惠普、加拿大丰业银行、加拿大帝国商业银行等从事技术工作，参与并负责相关的研发与实施工作，深切感受到其对于企业级软件系统的重大意义。加上近年来国内企业级信息化建设的飞速发展和迫切需求，便坚定了把好的技术带回国创业的想法。这是我们公司之所以一成立，便能够涉入SOA这个技术含量较高的行业的原因之一。事实上，IBM也是在那个时候开始形成产品雏形的。

    李轶强：我开始接触SOA是在2001年，与IBM合作的一个大型金融项目。项目中需要对已有的各种资源和系统进行整合，采用SOA架构和相关技术很好的解决了问题，结果很成功。同样在一些其它行业的项目中，基于系统间互联互通问题，也都通过SOA很好的解决了。正是这样，在各种行业的应用实践中不断淬炼，SOA逐渐概念化、标准化、规范化，形成今天这个较为明确的提法。

    而对于我们锐易特来说，在SOA还处于早期萌芽阶段，还没有成形的相应产品时，我们在北美就开始展开产品原型的研发了。因为当时的国外已经呈现出明显的需求，大的行业如金融、电信等领域为了保持自身在行业中的竞争力，在积极的进行IT架构调整、技术升级时选择用SOA架构。2004年我们带着技术和产品回国，本以为会有些晚了，但在国内还看不到需求，甚至鲜少有人对SOA的概念熟知。

北京锐易特软件技术有限公司总经理   徐征

    记者： 就是说国内的需求跟发展还差很远是吗？

    李轶强：有一些差距。2004年年初，有一个国有银行的IT规划项目，IBM为其提供咨询服务，我被邀请参与其中。整个IT规划完全是基于SOA的设计理念，那是我在国内第一次听到这个名词在行业里出现。实际上，当时也只有IBM、Accenture等国外老牌咨询公司在一些大的行业里做IT规划时引入了SOA这个理念，其他别的地方都没有看到，甚至可以说SOA需求在2004年是完全感觉不到的。

二：SOA与中间件：“SOA的落地需要中间件来完成。”

    记者：当时你们回国创业的时候，是更侧重做中间件还是就要做SOA架构的东西？

    李轶强：准确的说是做基于SOA的信息整合中间件。中间件是一个通用、宽泛的概念，包括如数据库类型、交易类型、通讯类型等很多种。而SOA则是设计理念，是具有指导性、理念化的东西。对我们来说，是在做信息整合中间件时，采用了SOA面向服务的架构来设计和完成产品。应该说，在信息整合中间件领域，SOA是最适合的。

    记者：我感觉这两年SOA有点像几年前ERP的概念，国外是先做起来，起个名字叫ERP，国内什么都没有，先到处说ERP，然后再去打动客户，说必须要上这个系统。

    李轶强：有些相似。可以这样说，现阶段很多客户对SOA还很迷茫。我们接触的一些客户在谈到这个问题时，提及以前也被一些国外厂商洗过脑，虽然对SOA描绘的前景感觉很不错，但却并不明白：这个美好的蓝图和自己有什么关系？如何从现在过渡到那个阶段？所以说，你不告诉客户怎么清晰的走到那儿，可行性在哪儿，是行不通的。

    SOA在技术上的松耦合、可重用性、服务性、集成业务应用的思想，非常适合信息整合。国外的行业发展到需要进行资源和系统的整合阶段，不是出于SOA理念好硬套过来用，而是在满足自身需求的过程中发现SOA可以解决问题，逐渐认可它是最好的方式，慢慢再形成行业普及的。

    记者：那锐易特的信息整合中间件更适合哪种类型的行业或企业？或者说信息化应用到什么程度的行业或企业呢？

    徐征：从信息整合的角度来讲，这类中间件是不分行业的。当然，也会有具体的区别特点。但是，当每个行业的IT水平发展到一定程度，就具备了相应的复杂性，而这就迫切需要借由信息整合来帮助他们解决问题。国外的IT发展已经达到几十年，尤其是一些诸如金融、电信等先进行业，已经到了必须解决的迫切程度。而国内，有些行业的IT建设情况相对滞后一些，现阶段比较突出的信息整合需要，主要集中在金融、电信、政府等行业。比如国家十一五期间提出的电子政务要求，八点中有五点提到了信息整合、信息协同、信息的最后交换等问题。要解决或顺应国家的要求，必须有相应的软件产品支撑，而锐易特则能提供这样的服务。

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