【3C在线 沈阳资讯】２００４年１０月３０日，大商新玛特正式进驻盘锦。当时曾有人质疑：这个新生儿在激烈的商场竞争中能存活多久？两年后，这个商界“新宠”用事实做出了最有力的回答：今年２月末，新玛特销售额超过３亿元，同比增长９０％以上；拥有品牌１３４０个，平均日客流量近７８００人，最高日客流量达到２８０００人。刚刚过去的“五一”黄金周，商场销售额同比增长５０％以上。作为市委市政府重点招商引资项目，盘锦新玛特带动了全市东部商圈的发展，成为我市商业和谐发展的一个重要组成部分。“新玛特走到今天，其中有大商集团作为强大的后盾，有当地政府的大力支持，还有盘锦人们的厚爱，可以说它的发展壮大是天时地利加上人和共同作用的结果。”盘锦新玛特总经理张学勇这样总结新玛特成功的原因。启幕之前：政府创造发展环境。几年前，市委和市政府提出打造东部商圈。

　　２００５年１月２９日，大商新玛特购物休闲广场在林丰路上正式开业。都说没有金刚钻，不揽瓷器活。没多久，市民就了解到这“吃螃蟹的人”的背景：盘锦新玛特的母体——大商集团起源于大连青泥洼，通过股票上市、组建集团、异地扩张等方法和步骤，已经发展成中国最大零售业集团之一。目前，大商集团在东北、华北地区的大中型店铺总数超过１３０家，分布在８省近４０个城市，年销售收入突破３００亿元，连续１４年保持年均销售收入递增３０％以上的高速度。更令人咂舌的事情还在后面，几条公交线路相继改线，通往新玛特。至此，油地之间二十多年互不通车的历史画上了句号，人们出行和购物更加方便。“政府创造了这么好的发展环境，集团总部给予大力的支持，新玛特才得以在激烈的竞争中顺利发展到今天。”张学勇说。

　　开幕之后：新型业态错位经营对市民的消费层次和消费习惯进行缜密分析之后，为避免重复定位带来的恶性竞争，新玛特提出了错位经营，响亮地喊出了打造流行时尚新百货的定位，立志引领盘锦时尚流行。新型的业态代表着新生的生产力，与传统百货相比，盘锦新玛特在经营环境，经营理念和服务水平等方面都有自己独特的特点。它以引领时尚、创新生活，品牌化经营为目标，把中高档商品组合带给消费者。如今，盘锦新玛特已经成功建成一个包括精品百货店、万米绿色超市、大商电器三大综合业态的大商场，共有品牌１３００多个，多是国际国内知名的大品牌，例如周大福、法国都彭、法仙雅等，充分丰富了商品品牌，让不同的消费群体有了不同的消费场所，推动了都市化的“差异消费”。正是这种错位经营，打破了原来垄断式经营的商业模式，使全市的商业业态趋于多元化，商业发展更加活跃，呈现出一种良好的竞争氛围，消费市场也因此变得更加具有活力。作为流行时尚的引领者，新玛特的领导层不断地调整着企业的经营思路，２００６年就进行了三次大范围的布局品牌调整，女鞋卖场、女装卖场、电器卖场都发生了不小的变化。少女装从最初的２楼卖场扩大到３楼，形成了少淑女装卖场；女鞋卖场面积扩大，卖场达到面积１５００平方米，成为全市最大的女鞋卖场。在调整之后，引入了４０多个新品牌，给市民提供了更多的消费自由和选择。

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