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(五)加强专业信息网站的管理和应用
1、全国典当行业管理系统;由市场科具体负责。
(http://ddscjss.mofcom.gov.cn/pawn/)。
2、商务部“万村千乡市场工程”信息服务系统;由商务发展科具体负责。
(http://wcqx.mofcom.gov.cn/cty)
3、商务部社会信息搜集系统;由办公室具体负责。
(http://sjscyxs.mofcom.gov.cn/sic)
4、商务部直销行业管理信息系统;由商务发展科具体负责。
(http://zxgl.mofcom.gov.cn/zxnet/index/jsp)
5、中国反商业欺诈网;由市场科具体负责。
(http://antifrangd.mofcom.gov.cn/)
6、商务部生活必需品市场监测系统;由市场科具体负责。
(http://shscyxs.mofcom.gov.cn/espc/mms)
7、商务部重要生产资料市场监测系统;由生产资料流通科具体负责。
(http://scscyxs.mofcom.gov.cn/espc/mmp/)
8、商务部特殊内贸行业监测系统;由市场科、生产资料流通科分别负责。
(http://tsscyxs.mofcom.gov.cn/mms-new/systemhtml)
9、商务部重点流通企业监测系统;由市场科、生产资料流通科分别负责。
(http://qyscyxs.mofcom.gov.cn/espc/mme/)
10、商务部应急商品数据库;由市场科具体负责。
(http://yjscyxs.mofcom.gov.cn/cdb/)
11、商务部样本企业数据库查询系统;由市场科、生产资料流通科分别负责。
(http://ybqy.mofcom.gov.cn/qycx/index.jsp)
12、商务部“双百市场工程”信息系统;由商务发展科具体负责。
(http://sbscgc.mofcom.gov.cn/dhp/)
13、全国整顿和规范市场经济秩序领导小组办公室;由政策法规科具体负责。
(http://infozgb.mofcom.gov.cn/zgb/site/article/bsindex.jsp)
14、信福工程项目网上申报系统;由商务发展科具体负责。
(http://xfgc.mofcom.gov.cn/)
15、全国石油市场管理信息系统;由生产资料流通科具体负责。
(http://oilsyggs.mofcom.gov.cn/oil/portaipubsys/pubsys.jspsubjectid=00000003e000fc573e5c9)
16商务部酒类流通管理信息系统;由酒类管理办公室具体负责。
(http://jlscyxs.mofcom.gov.cn/vino/htwl/index.html)
17、中国再生资源回收利用网;由再生资源办公室具体负责。
(http://www.crraorg.cn/bbs.asp?page-no=15)
18、中国畜禽屠宰管理网;由定点屠宰管理办公室具体负责。
(http://www.tuzai.org/shouarticle.asp?articleid=60)
19、中国散装水泥推广发展协会信息网;由散装水泥办公室具体负责。
(http://www.chinaobca.com/)
20、中国煤炭网;由煤炭经营资格审查办公室具体负责。
(http://www.zgmt.com.cn/)
四、电子政务建设的保障措施
(一)加强领导、统筹规划、明确分工、各司其职
电子政务是一项系统工程,其组织和管理工作已经跨越了传统的部门界限,需要各单位、各部门各司其职,通力合作,共同推进。必须突破传统的管理格局,确立跨部门的组织架构;必须建立协同工作机制,形成良性互动局面;全局要在市信息化工作领导小组的统一领导下,全力推进局域电子政务和信息化建设,成立以局主要领导为组长的电子政务领导小组,强化电子政务工作办公室的职能;各科室及事业单位要把各自的电子政务工作作为全局电子政务建设的有机组成部分,以系统和信息整合为主要目标,保持工作的一致性,在遵循统一标准与规范的基础上,分别建设维护本级网络平台和应用系统。局办公室作为全局电子政务领导小组的下设机构,负责全局电子政务系统的规划、建设、和管理,负责指导和协调全局的电子政务工作。
(二)加大投入、确保资金
局电子政务领导小组,要积极筹措资金,保证电子政务建设和应用工作的顺利开展;要多渠道筹措资金,建设部分服务性业务系统和综合性公共信息服务系统。要保证电子政务系统的运行维护费用,避免出现“重硬件、轻软件,重建设、轻运行,重电子、轻政务”的情况。
(三)加强培训、建立队伍
将电子政务人才培养纳入全局信息化人才培养体系建设的总体规划,大力实施电子政务人才培训工程,坚持“统一筹划、分类管理、突出重点、分级实施”的原则。在重点抓好电子政务工程项目承担部门核心人才和骨干人才培养的同时,采取专业进修、本地培训和讲座等多种形式,逐步对管理人员、技术人员和一般工作人员开展不同层次的知识、技能和技术培训。建立起一支训练有素、专业技能过硬、管理水平较高、相对稳定可靠的技术队伍,保证电子政务网络和应用系统安全正常运转,培养出一批懂概念、熟悉技能的工作人员,保证政务信息资源的有效采集、更新和管理及各应用系统的顺利推行。
(四)实行年度考核
将全局电子政务建设与维护及政务信息工作任务完成情况列入年度目标考核内容。 上一页 [1] [2] [3] |